7月8日-9日，学校召开2015年暑期教学工作会议。校领导、各院系及相关职能部门负责人出席。会议由程龙根副校长主持。
项家祥校长在会上作了“职业教育的趋势和我们的任务”的主体讲话，他分析了当前高职教育发展的现状，又部署了下一阶段工作的重点。对于当前的形势，项校长认为应该认清以下几个方面：
动态一：上海人口的持续增长给高等教育的发展带来的可能和空间。从上海户籍人口增长上看，2012年的出生人口总数是1996年的三倍，从6.79万增加到22.6万，预计十年后，高考报名总人数比今年可能翻一倍以上。所以，我们要准备迎接又一次高等教育的发展，正所谓兵马未到，粮草先行，我们的任务之一是：积极准备扩充生源，打好基础；扩大办学场地，建造学生宿舍两栋，可容纳约1800名学生；建造实训楼约3.5万㎡，可容纳6500-7000名学生；经费概算，到2017年我们达到5500名学生，收入可达8800万元，我们可以依靠节余和贷款，完全在不影响民生的情况下谋求发展。
动态二：市教委的指导性意见是：今后职业教育要从外延（规模的扩张）到内涵（质量的提升）进行战略转变；支持方式，从生均经费提高到质量提升计划。“十三五”期间的八大任务：建立现代大学的制度；深化课程体系、教学改革；加强师资队伍建设，强化双师队伍质量；优化办学评价机制；鼓励企业、行业参与；推进国际合作；支持社会力量办学；营造良好的制度环境。我们目前的任务是：打造品牌，凸显优势，培育特色，确立地位；师资队伍：数量和质量，学术和技能；办学模式：课堂教学改革，校企合作深入，网络教育创新；教学建设：多出书、多建标志性实训室、多获奖。树立先进的教学理念、深化教学改革、优化教学管理。
动态三：前面有空间，我们要跑步前进；竞争对手有实力，我们要拼命跑；基础好、势头好、有强大惯性，我们要有信心；具体困难不少，我们要有忧患意识。只要我们有信心、拼命跑、快点跑，我们一定能实现“三个一”的目标。项校长的报告十分鼓舞人心，为开拓学校新一轮的发展空间做出了有效的布署。会上，尹雷方副校长作了题为“遵循职业教育质量评价，积极推进课证赛一体化”的讲话，他首次提出了“课证赛一体化”的教学模式，这是根据多年来教学实践的积累，也是教学模式的创新，对我校人才培养有积极的推进作用。同时，他还提出了职业教育的特征和质量及评价。
在交流发言中，经管学院院长严玉康作了“以赛促教，以赛促学，培养合格的高职人才”、护理学院桑未心副院长作了“课证融通”的探索和教务处处长张菊芳“课证赛一体化”的育人模式的探讨的发言。大会还进行了分组讨论和交流，并颁发了市级精品课程、教学团队、教学名师证书和各院长、系主任的聘书。
最后，党委书记赵佩琪作了讲话，她充分肯定了这次教学工作会议的作用，在实现“三个一”的目标，要有信心、拼命跑、快点跑。同时对下学期的工作提出了三点要求：一、重要的还是教学理念的更新。有了理念的更新才会有火花、有新招，各院系的领导和专业带头人在教学理念上已经有很大的转变，瞄准了国内外高职教育的前沿发展，把教育目标与区域经济社会发展相结合，增强“岗位意识”，从学校为教学主体向合作办学、合作育人方向发展，使教学工作获得了新的发展空间和活力，走出一条高职教育产学研结合的发展新路。二、改革课堂教学，突破教和学的“围墙”。一定要花力气抓教师的课堂教学，（一）是抓好师德教育，对学生的全面发展负责。（二）是提高教师课堂教学的能力，用示范性教学，老教师和优秀青年教师上示范课，相互帮助、相互促进。（三）是教师要自觉到企业去接受实践锻炼，以实际经验不断丰富课堂内容，花大力气把行业、企业的名师巧匠请进课堂教学。（四）是建立课堂对话，让学生参与到课堂对话的情景中去，从而激发他们的学习兴趣，解决他们的疑难问题，变被动学习为主动学习。三、要加强教学管理。学校要以提高教育质量为主要任务，主管教学的副院长和副系主任要切实负起教学管理的责任。目前，学校已经把课堂情况实录终端连接到各院系领导的电脑上，一定要把每天看一下课堂的教学状况作为常规，做到心中有数，有问题及时解决，以进一步提高课堂教学效果，树立良好的教风和学风。
教学工作会议现场
小组讨论中
