11月29日，学校召开2016年度财务工作会议。校长项家祥主持，校领导及各院、部、处负责人参加了会议。
会上，财务处处长杨殿雄就2016年的财务情况做了工作汇报及年底工作布置，并提出七点要求：一要建立学校战略目标报告，理清各项目与战略目标的相关性和适用性；二要优选项目遴选条件，根据学校的发展规划和定位，选中的项目按轻重缓急确定项目的顺序建立学校项目库；三要合理拨付项目资金，对于不按计划实施的项目有追回制度；四要明确项目支出明细内容清晰与预算的高度一致性。五要加强项目招投标制度和合同的管理；六要加强师生获奖情况及科研、教材的管理；七要及时上报项目的实施报告、验收报告及效益报告。财务处副处长孙毅提出关于专项管理的四个报告（立项、实施、验收、效益）完成时间的确定；通报2015年政府专项的完成进度情况。
会上，各单位负责人就财务相关事宜展开了讨论和交流。最后，项校长就此次会议作出了总结并布置了2017年学校预算工作，要求各部门积极配合财务处完成年末收尾工作。
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